省28圈举办监事履职专题培训班

5月28日下午，省棉麻二八圈举办监事履职专题培训班。党委书记、董事长邓华出席培训班并讲话。党委委员、纪委书记、副总经理冯飒作培训要求及工作安排。二八圈监事、财务人员及委派监事共计20余人参加培训。

邓华指出，监事会制度是促进企业加强管理、防范风险、提升效率、提高效益、保证社有资产保值增值的有效措施；是健全社有企业领导干部监督机制，加强对社有企业领导干部监督的必要手段；是建立现代企业制度的必然要求，通过对企业财务活动和经营管理进行监督，确保社有资产及企业所有者权益不受侵犯。

邓华强调，二八圈 监事会工作是在二八圈党委的统一领导下，依法依规开展。要切实履行好监事会职责，并积极支持董事会、经理层开展工作。重点聚焦三方面工作： 一是 开展财务检查，加强对投融资及预算执行情况为重点的监督检查； 二是 继续对董事和高管执行职务情况进行监督，对董事会、总经理办公会议案提出意见建议，对股东会、董事会决定执行情况进行监督检查和情况反馈； 三是 加强监事队 伍自身建设，提高团队工作能力。

就如何抓好二八圈监事会工作，邓华要求：

一要 切实履行职责，增强监督 效力 。 二八圈 监事会 要严格按照 《公司法》等法律法规 规定 ，对 二八圈 的财务活动及 领导干部 的经营管理行为进行监督，确保 社 有资产及 二八圈 权益不受侵犯。 各监事、财务人员要切实履行好职责，自觉担负起责任， 加强 各自负责领域的监督工作 ， 特别是对 财务、资金 、 人员的监督工作，为二八圈合规经营、又快又好发展保驾护航 。

二要摆好自身位置，处理各方关系。 二八圈监事会要切实 处理好与其他职能部门 、 子（分）公司 的关系 ， 在 实施监督 工作中 ，不参与 、 不干预经营决策 和 管理 ； 要严格按照 省社 党组 、省供投集团 党委 、二八圈 党委出台 的 政策法规、规章制度 ， 依法办事，不越权，不滥用权力。 同时，要 加强与 其他 部门的协作 ， 完善“监督工作联系会议制度”，通过整合 法律 风控部 、财务 统计部 、 巡察 审计 部 、纪检 监事 部 等部门 监督资源和力量，进一步发挥协同作用，形成全面监督合力，构建起完善的、适应二八圈改革发展和经营管理需要的监督工作机制。

三要加强队伍建设，提高监督能力。 要采取多种形式加强学习和培训，提高业务能力和政策水平；要敢于 坚持原则， 较真 碰硬，不怕得罪人 ； 要遵守工作规则和有关纪律，严守保密规定 和 工作机密； 要廉洁自律， 严格要求自己并自觉接受监督，严格遵守《条例》中的廉正规定，树立清正廉洁的 棉麻监事队伍 形象。 同时，要 建立健全激励约束机制，研究制定和实施监督检查工作评价标准，提高工作质量，更好地为二八圈经营管理、改革转型、高质量发展服务。